工会在2025年所交出的是怎样一份成绩单呢，服务职工覆盖率达到100%的背后，还有哪些短板是有待补齐的呢，这份工作报告当中的数据以及计划，是直接跟每一位职工的切身利益相联系着的。
2025年，工会将思想建设放置于首席位置，在一整年里组织了32场理论学习以及宣讲活动，这些活动覆盖的职工人数将近3000人次。工会借助内部刊物连同微信公众号推送了总共120余篇政策解读文章，以此使得职工能够及时知晓国家大事以及行业动态。
在基层，劳模精神扎下根来。工会成功选出单位级的5名劳模、10名工匠，这些劳模与工匠全都是来自一线岗位的。先进事迹报告会举办了8场，报告会上的现场听众超出2000人，会后许多年轻职工主动去寻找劳模，向他们请教技术方面的问题，你瞧对吧！
民主管理平台呈现线上线下一同运行的状况，一整年里，职工代表大会对重大事项进行审议并且通过了 7 项 ，在职工提交的 85 条提案之中，有 70 条被立案办理 ，所有提案人都收到了书面回复。线上平台新增加前来注册的职工 600 多个 ，提案提交的效率相较于往年提高了三成。
更畅通的权益维护通道出现了。工会主席接待日在这一整年里接待的职工数量为65人次，当场解决了43个问题。法律服务团进行专业咨询达120多次，顺利调解了18起劳动争议，仅有1起进入司法程序，为职工大致挽回了50万元的经济损失。
困难职工数据库实施动态化管理，全年给32名困难职工发放帮扶资金达16万元，金秋时节资助12名职工子女步入大学校园，针对外派职工构建了家属联络机制，中秋节给27户外派职工家庭送去定制了的慰问品。
服务新亮点变为心理关爱展现，工会请来专业心理咨询师开展讲座达6场，为处于高压岗位的职工给予一对一咨询有45人次。职工之家增设按摩椅与图书角，每天中午均有职工前来放松休憩，全年接待职工数量超5000人次。
工会组织专项技能比武4场，参赛职工达800多人次，这种比武是围绕年度重点项目展开的，且与劳动竞赛紧密结合，在创新成果评审中收到职工200多条合理化建议，而当这些建议被采纳实施后创造了约300万元的经济效益。
岗位成才由工匠精神引领着，10名单位工匠和青年职工结成了师徒对子，还定期展开技术交流；单位职工技能能有提升靠整年不停协助行政举办各类培训班15期，有1200人次的职工参与那个培训班里；一线职工技能等级的晋升通过率比去年高，差值是12个百分点。
工会干部培训达成了全面覆盖的状态，全年之中，组织工会委员以及小组长培训共计4次，着重学习经费使用有关规范以及活动组织涉及技巧，基层分会自主展开文体方面活动20多场次，参与职工达到1500人次，改变了过去那种完全依靠工会统一组织的模式。
有着智慧特性的工会平台，其功能得到了升级，在网上进行入会这个行为的时候，活动报名的时候，福利发放的时候全部达成了手机操作方式，职工去办事之时产生的效率实现了大幅度的提升效果 ，工会经费被使用的明细情况在每一个季度都于该平台进行公示，会员在任何时候都能够去进行查询并且实施监督，在一整年完整的时间里并没有发生任何一次违规使用经费的状况。
对于维权服务而言，要做得再度精细一点。有着这样的计划，那就是把职工代表培训归入年度必修课范畴，以此提升提案质量。在集体协商方面，会着重推进高温岗位轮休制度得以落地这种情况，而且劳动保护监督每个月最少进行一次专项检查。
服务项目得更具温度，困难帮扶资金预算提升15%，送温暖活动要顾及更多边缘岗位，心理关爱服务会开通24小时热线，文体活动计划增至50场，要保证每季度都有全单位性的大型活动。
去年你的提案有没有被采纳？到 2026 年，你最为期望工会对哪种个别问题去解决？欢迎来到评论区留言一同交流分享，给留言进行点赞加转发，好让工会能听到你的那种意见。
