在兰州举办的这场赣商换届大会，最大的看点并非是谁担任会长，而是新班子推出了一套实实在在的“两地产融结合”操作方案，该方案将商会从“乡情联络站”切实转变为“商业操盘手”。
李诚会长所提出的资源信息库，其本质在于，将以往依靠熟人介绍的对接方式，转变成为能够进行查询、可以实现匹配的数据库。甘肃具备丰富的风能、光能资源，然而却缺少储能配套。江西在锂电、光伏组件制造方面存在技术积累。两边的企业过去各自寻找接入的途径，效率并不高。商会打算把甘肃新能源项目的设备需求、江西企业的产能数据统统纳入数据库，并且定期举办线上匹配会。
有一套做法，在部分从事商业活动的江西籍企业当中进行过试点，有一家位于江西且从事储能电池制造的企业，借助商会从中联络，在今年于金昌成功获取了一个关于光伏电站的配套订单，商会将这种较为零散的成功经验予以制度化，能够使其他企业的对接成本得以降低，让更多规模相对较小的企业拥有机会参与到甘肃地区的新能源建设之中。
曾经，外省企业前往甘肃进行投资时，最为头疼的事情便是产业链并不完整。当有一家企业来到此地，其上下游的配套环节居然还需要从外地运送过来，由此导致物流成本过高，直接就把利润给吃掉了。李诚所提出的“飞地”合作模式，其瞄准的恰恰就是这个难题。商会打算跟兰州新区、白银工业园等平台商讨整体入驻的方案，要将江西的几家具备配套能力的企业进行打包，然后引进过来，以此形成一个规模较小的产业链闭环。
别的商会出现过使用这种模式成功的案例。像是浙商去往宁夏打造的纺织园，有几家企业一同入驻园区，并且共享污水处理、物流仓储服务，单个企业成本下降了三成。甘肃江西商会此次打算复刻这个模式，重点在于选准产业方向。他们初步确定锁定新能源装备制造，这正是甘肃具备资源、江西拥有技术的领域，双方都存有动力去推动。
过去，赣南脐橙于西北向来存在市场，然而以往大多是零散批发的状态。商会所筹划开展的产销对接会以及电商直播，从实际上讲是将销售渠道予以系统化。他们打算跟甘肃本地的超市、生鲜平台签订长期供货协议，以此确保江西水果在西北市场能够做到稳定供应。与此同时，甘肃的牛羊肉、高原夏菜也能够借助江西商会的网络，进而进入华东、华南市场。
才能长久需双向流通，商会的副会长之中，存在从事冷链物流的人员，也有做电商运营的人员，这些人能够给予专业支持，像是协助甘肃的农产品开展分级包装工作，进行品牌设计工作，以此提高附加值，在今年年初的时候，商会为陇南的橄榄油沟通联结了南昌的几家高端超市，其销量与去年相比实现了翻倍增长，这些实际发生的案例证实了，农产品实现互通并非仅仅是喊喊口号而已，是切实能够助力两边的农民实现增收的。
具备260多家会员单位，这些会员单位规模存在大小不同的情况，其需求也并非一致。李诚所讲的“服务”与“赋能”两手都要抓，其核心要点是进行分类施策。大企业所需的是项目资源，商会便带领它们去实地考察甘肃的风电、光伏基地；小微企业缺少资金，商会于是组织银企对接，有几家银行专门为赣商提供了一个信用贷产品，该产品的利率比市场利率要低。在今年已经协助十几家小企业成功拿到了贷款。
商会请甘肃发改委、税务局人员讲课，所讲并非流于表面形式。其内容为新能源项目该如何申报，以及小微企业可享受何种税收减免等实在内容。去年有一家建材企业，于听闻相关政策辅导后申请了“专精特新”认定，进而拿到了政府补贴。只有踏踏实实地做好这些事，会员才会认为所交会费是值得的。
“义利兼顾”并非是空话，甘肃近些年来在开展生态搬迁、乡村振兴工作，存在着大量的基建以及民生项目，赣商企业参与其中，这般既能从事公益举动，又能够寻觅到商业机会，就如同有一家从事装配式建筑的赣商企业，其去年参与了积石山的灾后重建项目，运用新材料去盖房子，盖房速度快且质量优良，政府予以高度认可，该企业也成功打开了市场。
商会预备将这些参和弄成常态化体制，像是每一个季度举办一回公益活动，并非单纯的捐钱，而是使企业的技术人员去给老乡开展技能培训，又或者是参与乡村道路、饮水工程的建造，这般做的益处是，企业能够深度融入当地社会，老百姓也切实地从中受益，赣商的形象在当地便树立起来了。
这一回的换届大会，从表面来看是一个商会自身范围之内的事务，然而实际上却体现出了跨区域合作方面的全新趋向。当商会不再仅仅满足于老乡之间的聚会，转而切实成为资源予以整合、产业开展对接的平台之际，它所创造出来的价值就绝不能够被小看了。
查阅完这篇文章之后，你就“资源对接平台”这一事宜，认为商会所进行操办的过程里，最为难以击穿、打破的阶段是哪一个呢？欢畅地在评论区域交流交流你的见解、想法。
